如果說(shuō)，2017年是工程總承包大發(fā)展的一年，那么2018年更是工程總承包快速推進(jìn)的一年。
在住建部發(fā)布的“2018年工作要點(diǎn)的通知”中，提到：
推進(jìn)工程總承包，出臺房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法，健全工程總承包管理制度。
雖然，國家一直都在大力推廣工程總承包制度， 但是仍然有很多人不知道到底什么是工程總承包。那么，什么是工程總承包呢?它具體包含了哪些要點(diǎn)呢?
工程總承包≠“設計+施工”
因為設計采購施工總承包(EPC)模式是最常見(jiàn)的工程總承包方式，所以很多人容易把“設計+施工”理解成工程總承包。
實(shí)際上并不是這樣的，工程總承包的官方定義是：指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。
從概念可以看出，工程總承包可以是全過(guò)程的承包，也可以是若干階段的承包。但是設計總承包和施工總承包并不能算是工程總承包，因為他們不是“若干階段”的承包。
工程總承包常見(jiàn)的承包方式
工程總承包的主要方式有：設計采購施工總承包(EPC)、交鑰匙工程總承包(LSTK)、設計建造工程總承包(DB)、設計采購總承包(EP)、采購施工總承包(PC)。
不同的承包方式，參與項目實(shí)施過(guò)程中的不同環(huán)節。不同總承包模式所承擔的工作內容如下：
項目建議書(shū)可行性研究項目
融資初步
設計施工圖設計物資設備采購項目
施工試運營(yíng)
EPC wwwww
LSTKw提供
指導wwwww
DB ww ww
EP www
PC ww
國家對工程總承包有哪些扶持政策?
早在20世紀80年代，我國相關(guān)部門(mén)就下發(fā)文件，要求在設計、施工企業(yè)組建開(kāi)展工程總承包的試點(diǎn)，近年來(lái)更是加大了對工程總承包模式的推廣力度，鼓勵設計企業(yè)、施工企業(yè)積極承接工程總承包項目。
主要有以下扶持政策：
一是從鼓勵建立工程承包公司向培育工程總承包和項目管理企業(yè)轉變。
二是從頒發(fā)資質(zhì)、資質(zhì)許可證的嚴格管理到創(chuàng )造相對寬松環(huán)境的轉變。
三是從設計單位不能轄有施工隊伍，不能與施工隊伍聯(lián)合投標總承包工程項目到可以組成聯(lián)合體投標的轉變。
企業(yè)如何應對工程總承包的浪潮?
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國部分設計單位、施工企業(yè)取得了工程總承包項目的成功，但仍然存在相關(guān)的法律法規體系不健全、企業(yè)工程總承包管理能力低下、企業(yè)缺乏相應的管理體系和人才、項目融資難、融資貴等問(wèn)題。
那么，企業(yè)應該如何應對工程總承包的浪潮呢?主要有以下幾個(gè)方面：
(一)向國外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習，提升工程總承包項目管理能力。
(二)建立并不斷完善與工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展水平相適應的組織架構和管理體系，積極開(kāi)展人才培養工作，打造管理理念先進(jìn)、管理水平一流的人才隊伍。
(二)加強聯(lián)合協(xié)作，實(shí)現共贏(yíng)，設計和施工企業(yè)應加強聯(lián)合協(xié)作，共同提高承接工程總承包項目的能力。
代辦機電設備安裝資質(zhì)較傳統承包方式有明顯的優(yōu)勢，工程總承包模式是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，建筑企業(yè)應該盡快提升工程總承包能力。
|
掃碼關(guān)注華睿通達